忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
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主要設施
- 147 間客房
- 餐廳
- 自助停車
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 電冰箱
- 獨立浴室
- 電視
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- 每日客房服務
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鄰近景點
- 位於池袋
- 貓袋 (0.3 公里)
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旅館
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【胡欣男╱台北報導】
菲律賓警方前天在呂宋島發現3名男女遭殺害棄屍，外傳是3名台灣人疑因販毒，遭法外制裁殺害。由於3名死者身上並無任何證件，經我刑事局與南韓駐菲聯絡官，分別將3名死者指紋回傳比對，南韓警方昨晚已證實3名死者均為南韓人。
據外媒報導，前天上午6時30分左右，菲律賓班巴加省農民，在巴科洛爾鎮水壩甘蔗園附近，發現1具女屍與2具男屍，其中女屍半身被埋進土裡，雙腳被膠帶黏住，其他2名死者頭部疑有彈孔，3人外觀看起來像台灣人，年齡介於30歲至35歲之間，但身上沒任何證件。
此外，菲律賓警方根據報案，另在班巴加省聖費南多鎮查看1輛被棄置的休旅車，在車內發現1具身中25刀的男屍，初步調查是陳姓大陸籍人士。
菲律賓總統杜特蒂上任後強力掃毒，多次強調若嫌犯拒捕危及執法人員生命，就可開槍擊斃。據統計，菲國警方在過去3個月的執法行動，已擊斃1300多名毒嫌。另有2000多名被認為涉毒者，被不明殺手「法外處決」。4人死因是否與販毒有關，正由菲國調查中。
因案發後，外媒報導3名死者可能是台灣籍，不過菲國接獲線報，則指出3人生前與當地南韓人走得很近，也可能是韓籍。因此我刑事局與南韓駐菲聯絡官分別趕赴當地，將3名死者指紋卡回傳比對。南韓聯絡官昨晚證實，3人均為南韓人。
工商時報【中小企業總會提供】
(續前文)就併購賣方之立場與考量說明如下：
肆、賣方被整併或出售動機
下列因素是賣方考量被整併或出售的動機，欲併購者可打聽有下列因素的理想對象，積極進行密談，通常從打破心防到切入核心問題少則三至六個月，長則兩三年，需要有耐性，並從建立信任與感情著手。
1.因成長壓力產生了危機意識，想尋找策略伙伴共同成長。
2.碰到財務、管理的瓶頸。
3.有人才斷層或重要幹部離職的問題。
4.面臨交班及健康因素的考量。
5.想處分非核心事業。
6.有其他更佳的投資機會。
7.有想轉行或移民的規畫。
8.高階主管換人的時候或母公司策略有所改變。
9.來自供應商或客戶的壓力，被迫出售。
伍、被整併的考量
併購在歐美地區風行得很早，企業主、員工也都習以為常；反觀大多數台灣企業主的思維，自己創立的公司就好像自己生的孩子一樣，要決定賣掉或喪失經營權，交給別人管理，總是諸多顧慮難以割捨，下列是被整併者的考量。
1.溢價的合理性：要兼顧市價、淨值、EPS、資產、專利、技術、客戶、市場價值...等綜合考量。
2.原企業主及重要幹部的舞台延伸考量：包括頭銜、擔任角色、組織結構，以及獨立性運作...等問題，建議盡量遵從原企業主的期望，可創造一些位高而無實權的頭銜，盡量滿足其面子上的期望。
3.對員工舞台及福利的保障：諸如工作權的保障及薪資、獎金、紅利制度的無縫銜接，這是企業主必需對員工負責的重要事情，也是說服員工樂意加入新組織的利器。
一般來說，每個公司的薪資、獎金、紅利制度大都有差異，但乃屬於短期的問題，未來融合一段時間後可漸近式的調整至一致。
4.文化的適應性：主要是因為領導風格、分享理念背包客、服務理念...等的不同造成的差異，這部份也是企業主顧慮的適應性問題，也建議在初期階段盡量遵從原來的文化，再採取漸進式的改變，求取順利整合。
5.作業系統、制度的適應性：每個公司的作業系統及制度都有些差異，除非影響很大，初期不宜作太大的改變，先求穩定再改變。
6.年資結清的要求：雖然購併之後，原則上年資是可以延續的，員工權益不會受影響，但多數員工希望年資先結清再重新任職，當然對併購者較無保障，併購者要花點時間與原企業主團隊溝通，至少取得主要幹部的承諾。
陸、併購雙方心優雅理建設
要讓併購成功進行，甚至併購之後的整合順利，雙方都要有些讓步，以及了解雙方的心理，以下提供一些心理建設供參考。
1.被併者員工通常有矮一截的感覺，必需以「呵護」的態度待之。
2.併購者追求的是長期的綜效，宜先求穩再求變，不要把短期降低成本的效益擺在第一順位。
3.如果覺得併購對象有價值，對於上述的溢價、頭銜、員工保障、年資結清等訴求，盡量大方一點滿足對方的期待。
4.即使合併中有些員工不願意移轉，只要主要幹部住宿優惠補助專頁穩住，其他沒有太大影響，基本上沒有人不可以被取代。
5.被併購公司的主管必需帶頭配合各種改變。
6.被併購公司的員工不必急著換工作，等適應一陣子新運作模式再決定也不遲，基本上提早離開換新工作，跟併購後有新主管新作風是一樣的。
（本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長 曾國棟）
近來動手做(hands-on)、創客(Maker)在世界正形成風潮，教育部與各地方教育單位，也大力推廣「自學、自造」的創客教育。台灣在12屆IEYI世界青少年發明展中奪下7面金牌，今（24）日教育部舉辦頒獎典禮。
IEYI世界青少年發明展是2004年由日本發明協會發起並籌組舉辦，由各會員國輪流舉辦，並以6歲到19歲的青少年為主要參賽對象，在考慮青少年經濟能力下，不收報名費、攤位費，具備公平性，為強調青少年創新與發明能量的活動。競賽類別共6項，包括「災害應變」、「農糧技術」、「運動育樂」、「安全健康」、「社會照顧」及「綠能科技」。
本次獲得世界青少年發明展金牌獎的國家代表隊，是從國立臺灣師範大學及新北市政府合作辦理
「2015世界青少年發明展臺灣選拔賽暨展覽會」，由401件作品中脫穎而出，取得國家代表隊資格。其中共有29件代表我國參加7月17日至7月20日於中國哈爾濱舉辦的第12屆世界青少年發明展。在9個國家、100多件作品、18面金牌中，台灣總共獲得7面金牌。
而獲得金牌的作品都極具巧思，像是大甲高工學生陳姵文、楊福順、張展華發明的「嬰兒車自動煞車系統」，因看到老翁推嬰兒車滑入水溝的事件發生，因此以「人體電容」概念加以改良嬰兒車煞車系統，其再把手上方貼上導電膠布，利用人體導電特性，設計電子設備自動啟動煞車功能，並附有危險感知警告功能，提嬰兒車安全性。
另外，四維國小的吳彥呈與陳若雅，因看見盲胞喝水時不慎遭燙傷，因此設計「護盲保溫杯」，透過紅外線感應，並以語音通知視障者水瓶內的溫度，也能在水溫達到適溫時親子出國提醒視障者；陳若雅說當初曾遭遇開關脆弱易壞或是紅外線感應不到人體等問題，但幸好最後順利解決，希望能藉由發明幫助更多視障者。
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